Együttműködés és Kommunikáció
"A csoport az, ami a tagok között történik... a tréning pedig az, ami pozitív változást eredményez a csoportban."
Konfliktuskezelés, együttműködés-fejlesztés és asszertív kommunikáció a stabilabb, produktívabb csapatokért.
Érdekel, kapcsolatba lépnékMiről szól a tréning?
A tréningek középpontjában a konfliktuskezelés, az együttműködés fejlesztése és az asszertív kommunikáció áll.
Asszertivitás
Tiszta, egyértelmű kommunikáció gondolatainkról, érzéseinkről, igényeinkről.
Önismeret
Határaink megismerése, kijelölése, önbecsülés, önérvényesítés.
Generációs feszültségek
Kommunikációs különbségek feloldása a csapaton belül.
Időmenedzsment
Priorizálás, az időrabló szokások felismerése, hatékonyságnövelés.
Döntéshozatal
Felelősségvállalás, célorientáltság és motiváció erősítése.
Stratégiai gondolkodás
Kreatív problémamegoldás és hatékony visszajelzés adása, fogadása.
A tréningek segítségével fokozódik az empátia, a tolerancia, a bizalom és az összetartozás érzése — a csapat stabilabb és produktívabb lesz.
Ismerős a helyzet?
Több mint 25 éve vagyok munkavállaló. Dolgoztam már néhány helyen, de nem mondhatnám, hogy mindenhol felhőtlen, barátságos, családias volt a légkör. Volt, hogy összerándult a gyomrom, amikor reggel megszólalt a vekker, és nekem egy újabb napot kellett lehúznom ott, ahol egyáltalán nem éreztem jól magam.
Nálam ezek jellemzően jelen voltak, és meglehetősen sok konfliktust eredményeztek. A végtelenségig sorolhatnám a negatív élményeimet, de nem teszem. Most már tudom, hogyan lehet ezeken változtatni.
Te is átélted már, hogy...
- circlekívülálló vagy a közösségben
- circlenincsenek csoporton belüli közös célok
- circlea versengés háttérbe szorítja az együttműködést
- circleaz ötleteid a papírkosárban landolnak
- circlenem tudod érvényesíteni az elképzeléseidet
- circlehiányoznak a visszajelzések
- circlenincsenek tisztázva a szerepek, státuszok
- circlenem megfelelő a kapcsolati szint, érzelmi légkör
- circleelbeszéltek egymás mellett, félreértenek
- circlenem tudsz nemet mondani, félsz igent mondani
Hogyan épül fel egy tréning?
Információgyűjtés, szerződés a tréning előtt
Igények feltérképezése, konkrét célmeghatározás, néhány perces beszélgetés a résztvevőkkel külön-külön és/vagy online kérdőív kitöltése, valamint a létszám, időtartam, hely és költség meghatározása.
Felelősségek tisztázása
Megbeszéljük, kinek mi a felelőssége, és hogy kinek mitől lesz sikeres a tréning.
30% elmélet, 70% gyakorlat
Az elméleti részt inkább közös gondolkodásnak, a gyakorlati részt inkább játéknak nevezzük.
Referencia
Két csapatépítő tréninget tartottam a szolnoki Liget Úti EGYMI-ben. Ezt a szívmelengető visszajelzést kaptam:
"Mindkét tagozat számára: a tréning végére sokkal inkább egységként működött a csapat. A hangulat először kissé feszélyezett volt, de ahogy telt az idő, úgy oldódtunk. Ez a sok humornak és a feszültségoldó játékoknak volt köszönhető. A nevetéstől a sírásig mindent megtapasztalhattunk. A legnagyobb meglepetést az okozta, hogy többen érzelmileg megnyíltak, felvállalták a meghatódottságukat. Míg a foglalkozás elején egymástól távolabb helyezkedtünk el a székekkel, a végére közelebb kerültünk egymáshoz. Legjobban a hajós játék tetszett a csapatoknak. Mariann trénerként jól reagálja le a helyzeteket, nyitott és jól bánik az emberekkel, hamar bizalmat szavazott neki a csapat. Vannak olyan ötletek, amik a csapatépítőn merültek fel és már most megvalósításra kerültek. Közelebb kerültünk egymáshoz, könnyebben el tudjuk fogadni a különbözőségeket, és jobban számíthatunk egymásra a munka során."
Keskenyné Gavaldik Erzsébet, Borosné Rimaszombati Dóra
Liget Úti EGYMI munkaközösség-vezetők
"Hű, de jó volt! Imádtam minden pillanatát! Hálás vagyok az őszinteségért, a megélt érzelmekért és hogy részese lehettem a változásnak."
"A válaszok zárt szobák; a kérdések nyitott ajtók, amelyek beinvitálnak."
Nancy Willard
Érdekel a csapatodnak szóló tréning?
Írj nekem pár szót a csapatod igényeiről, céljairól — felveszem veled a kapcsolatot, és közösen megbeszéljük a részleteket.