Van, hogy az ülés véget ér, de egy mondat, egy érzés vagy a saját reakciód tovább dolgozik benned. Érzed, hogy a történet megérintett valamit benned, de még nem látod pontosan, mit.
A szupervízió teret ad rá, hogy lelassíts és ránézz arra, mi történt benned, köztetek és a folyamatban. Hogyan hatott rád az ügyfél és hogyan hatott a jelenléted a közös munkára.
Itt kimondhatod azt is, amit szakemberként nehéz bevallani. Nem kell egyből értened, mi történt – elég, hogy észrevetted: valami ott maradt veled.
A szupervízióban helye van annak, ami egy ülés után benned marad: egy érzésnek, egy visszatérő gondolatnak, egy szakmai dilemmának vagy valaminek, amit még nem tudsz pontosan megfogalmazni.
Biztonságos térben nézünk rá arra, hogyan vagy jelen az ügyfeleiddel, mi érint meg a közös munkában és hogyan hat mindez a coachingfolyamatra.
Egy eset vagy ügyfél története tovább dolgozik benned
Visszatérő érzést vagy reakciót veszel észre magadon
A saját szereped, határaid vagy szakmai működésed váltottak ki kérdéseket belőled
Egy ügyfél története, a saját reakciód vagy egy nehezen megfogható érzés sokat elárulhat arról, mi történt a közös térben. A szupervízióban ezeket a helyzeteket bontjuk ki, hogy tisztábban lásd a saját érintettségedet és szakmai működésedet.
„Jobban akarom, mint ő”
Túlzott felelősségvállalás
Azt veszed észre, hogy jobban akarod a változást, mint az ügyfél. Vajon miért? Ha nincs eredmény, az kudarc? Esetleg szégyen?
„Pont úgy beszél velem, mint...”
Triggerelő ügyfél
Az ügyfél stílusa, mondatai vagy viselkedése ismerős érzéseket hív elő belőled. A reakciód hatással lehet arra, hogyan vagy jelen.
„Nem is értem, miért engem választott”
Szakmai bizonytalanság
Egyes ügyfelek mellett elbizonytalanodsz, kicsinek érzed magad vagy épp túlfélted őt. Nehezebben kérdezel rá arra, amit észlelsz vagy kevésbé mersz konfrontálni. A szupervízióban arra nézünk rá, milyen saját félelem vagy tapasztalat jelenik meg a reakciód mögött.
„Lefagytam, nem tudtam, hogyan reagáljak”
Határok és etikai dilemmák
Az ülésen történt valami váratlan, ami átlépte a szakmai vagy személyes határaidat. Utólag is keresed, mi történt benned és hogyan szeretnél jelen lenni egy hasonló helyzetben.
„Megengedhetem ezt magamnak coachként?”
Szakmai identitás
Pontosan látod, mit szeretnél másképp csinálni, mégis visszatart valami. A kompetenciafejlesztés ezen a ponton szakmai identitáskérdéssé válik: ki vagy coachként, és mire adsz magadnak belső engedélyt?
Ha inkább az érdekel, hogyan coacholsz és milyen eszközökkel dolgozol, a mentor coaching passzol hozzád.
Ugyanazt az ülést többféleképpen is behozhatod. Mentor coachingban arra nézünk rá, hogyan dolgoztál coachként. Szupervízióban arra, mi történt benned és köztetek. A 2in1-ben pedig mindkét fókuszt megtapasztalhatod – külön keretben.
A coachkompetenciáidra, a jelenlétedre és az intervencióidra nézünk rá. Azt vizsgáljuk, milyen más szakmai lehetőségek nyílhatnak meg egy hasonló helyzetben
A szakmai működésed kerül a fókuszba: mi történt benned az ül és közben, hol váltál érintetté és hogyan hatott mindez a partnerségre vagy a folyamatra
Két külön keret, két egymást erősítő ülés. Kipróbálhatod a mentor coachingot és a szupervíziót is, és megtapasztalhatod, mit ad neked a kétféle fókusz
90 perc fókuszált, online szupervíziós munka egy esettel, érzéssel, reakcióval vagy szakmai dilemmával, amire szeretnél tisztábban rálátni.